Berikut ini adalah kumpulan contoh soal ABM (Activity Based Management) yang mungkin cocok untuk dijadikan bahan latihan sebelum digunakan pada kegiatan nyata di perusahaan.
Tapi, sebelum itu apakah kamu mengetahui apa yang dimaksud dengan ABM? Activity–Based Management (ABM) adalah suatu pendekatan di seluruh sistem dan terintegrasi, yang memfokuskan perhatian manajemen pada berbagai aktivitas, dengan tujuan meningkatkan nilai untuk pelanggan dan laba sebagai hasilnya (Hansen dan Mowen, 2006; 11).
Pertanyaan lain yang sering muncul adalah : Contoh dari ABM(activity based manajemen) berdasarkan aktivitas dan FBM(funcional based manajemen) berdasarkan fungsi
Jawabannya : Meningkatkan efisin koperasi serta tingkat penggunaan aset aset gurunya harga pemokusan.
Contoh Soal Activity Based Management (ABM)
Suatu perusahaan memproduksi suku cadang kecil untuk 11 pembeli utama. ABC digunakan untuk membebankan biaya produksi pada produk. Dari kesebelas pelanggan, terdapat satu rekening yang mencatat 50% dari total penjualan dan 10 rekening untuk penjualan lainnya. Pesanan yang dibuat untuk kesepuluh pelanggan yang lebih kecil memiliki ukuran yang kira-kira sama.
Data mengenai aktivitas pelanggan RPT adalah sebagai berikut:
Dari soal tersebut dapat dihitung:
Tarif aktivitas pemenuhan pesanan = $ 404.000/202 pesanan = $ 2.000 per pesanan
Tarif aktivitas penjualan = $220.000/220 tindakan penjualan = $ 1.000 per tindakan penjualan
Biaya yang dibebankan ke setiap kelompok pelanggan:
Dari hasil perhitungan tersebut terlihat:
- Biaya untuk melayani pelanggan besar ternyata lebih kecil daripada biaya untuk melayani pelanggan kecil, sehingga pelanggan besar mungkin dapat dikenakan harga yang lebih rendah.
- Perhitungan di atas menimbulkan pertanyaan signifikan sehubungan dengan pelanggan kecil: mengapa
- lebih sulit menjual kepada pelanggan kecil? Mengapa tindakan penjualan lebih banyak dibutuhkan? Apakah mereka kurang diberikan informasi tentang produk? dll.
(sumber: https://farihinmuhamad.blogspot.com/2021/02/contoh-soal-activity-based-management.html)
Contoh Soal Latihan ABM
Soal 1
Berikut ini adalah informasi tentang empat aktivitas yang terjadi di PT Delta:
Catatan:
SQ= Standar quantity(kuantitas standar)
AQ= Actual quantity(kuantitas sesungguhnya)
SP= Standard price (harga standar)
Diminta:
Siapkan Laporan Value-Added Cost dan Nonvalue-Added Cost
Soal 2
PT Cakra telah mengembangkan standar ideal untuk empat aktivitas, yaitu tenaga kerja, bahan baku, inspeksi dan penerimaan. Informasi yang tersedia adalah sebagai berikut:
Catatan:
SQ= Standar quantity(kuantitas standar)
AQ= Actual quantity(kuantitas sesungguhnya)
SP= Standard price (harga standar)
Harga sesungguhnya yang dibayar per unit untuk masing-masing pemicu kos sama dengan hargastandar.
Diminta:
- Hitunglah kos bernilai tambah untuk tenaga kerja?
- Hitunglah kos tidak bernilai tambah untuk bahan baku?
- Hitunglah kos tidak bernilai tambah untuk inspeksi?
- Hitunglah kos sesungguhnya untuk penerimaan?
Jawaban Soal 1
Jawaban Soal 2
- Hitunglah kos bernilai tambah untuk tenaga kerja?
- 40.000 x Rp25.000= Rp1.000.000.000
- Hitunglah kos tidak bernilai tambah untuk bahan baku?
- (104.000–100.000) x Rp30.000= Rp120.000.000
- Hitunglah kos tidak bernilai tambah untuk inspeksi?
- (30.000 – 0) x Rp 12.000= Rp360.000.000
- Hitunglah kos sesungguhnya untuk penerimaan?
- 175 x Rp500.000= Rp87.500.000
