Fungsi Penggerakan dalam Manajemen

admin 23 April 2023pendidikan50 Views

Manajemen adalah suatu proses yang kompleks dan penting dalam organisasi. Ada beberapa fungsi manajemen yang harus dijalankan agar organisasi berjalan dengan efektif. Salah satu fungsi penting dalam manajemen adalah penggerakan.

Daftar Isi tampilkan

Pengertian Penggerakan dalam Manajemen

Penggerakan adalah fungsi manajemen yang bertujuan untuk memotivasi karyawan agar bekerja sesuai dengan tujuan organisasi. Fungsi ini melibatkan pengarahan karyawan, pengawasan kinerja, dan evaluasi hasil kerja.

Penggerakan juga melibatkan pengembangan karyawan agar memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan pekerjaannya. Dalam penggerakan, manajer harus dapat memotivasi karyawan agar mereka merasa terlibat dan terlibat dalam pekerjaan mereka.

Langkah-langkah dalam Penggerakan

Ada beberapa langkah yang harus dilakukan dalam penggerakan. Pertama, manajer harus menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas bagi karyawan. Hal ini akan membantu karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka dan memberikan motivasi untuk mencapai tujuan tersebut.

Kedua, manajer harus memberikan arahan yang jelas mengenai tugas dan tanggung jawab karyawan. Hal ini akan membantu karyawan memahami tugas mereka dan memberikan motivasi untuk menyelesaikan tugas tersebut.

Ketiga, manajer harus memberikan umpan balik yang konstruktif dan positif kepada karyawan. Hal ini akan membantu karyawan memahami kekuatan dan kelemahan mereka dan memberikan motivasi untuk terus meningkatkan kinerja mereka.

Keempat, manajer harus memberikan penghargaan dan pengakuan atas kinerja yang baik. Hal ini akan memberikan motivasi ekstra bagi karyawan untuk terus meningkatkan kinerja mereka.

Kesalahan dalam Penggerakan

Ada beberapa kesalahan yang sering dilakukan dalam penggerakan. Pertama, manajer sering memberikan arahan yang tidak jelas atau tidak cukup spesifik. Hal ini dapat menyebabkan kebingungan dan kegagalan dalam mencapai tujuan organisasi.

Kedua, manajer sering memberikan umpan balik yang negatif atau tidak konstruktif. Hal ini dapat mengurangi motivasi karyawan dan menimbulkan perasaan tidak puas dalam pekerjaan mereka.

Ketiga, manajer sering tidak memberikan penghargaan atau pengakuan atas kinerja yang baik. Hal ini dapat mengurangi motivasi karyawan dan menyebabkan perasaan tidak dihargai dalam pekerjaan mereka.

Manfaat Penggerakan dalam Manajemen

Ada beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari penggerakan dalam manajemen. Pertama, penggerakan dapat meningkatkan motivasi karyawan sehingga mereka lebih terlibat dalam pekerjaan mereka.

Kedua, penggerakan dapat meningkatkan kinerja karyawan karena mereka memahami tugas dan tanggung jawab mereka secara jelas.

Ketiga, penggerakan dapat meningkatkan efektivitas organisasi karena karyawan bekerja sesuai dengan tujuan organisasi.

Kesimpulan

Penggerakan merupakan fungsi manajemen yang penting dalam organisasi. Langkah-langkah dalam penggerakan meliputi menetapkan tujuan yang jelas, memberikan arahan yang jelas, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memberikan penghargaan atas kinerja yang baik. Penggerakan dapat memberikan manfaat dalam meningkatkan motivasi karyawan, meningkatkan kinerja karyawan, dan meningkatkan efektivitas organisasi.