Cara Menghitung SWOT Analysis

Halo Sobat TeknoBgt! Kamu pasti sudah tidak asing lagi dengan SWOT Analysis. SWOT Analysis adalah metode analisis strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu organisasi atau perusahaan.

Pada artikel ini, kita akan membahas cara menghitung SWOT Analysis dengan mudah dan efektif. Mari kita bahas satu per satu.

Pendahuluan SWOT Analysis

Sebelum masuk ke dalam cara menghitung SWOT Analysis, kita perlu mengerti terlebih dahulu tentang SWOT Analysis itu sendiri. SWOT Analysis dibagi menjadi empat faktor, yaitu Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).

Faktor-faktor tersebut dihitung berdasarkan analisis internal dan eksternal. Analisis internal mengacu pada kekuatan dan kelemahan perusahaan, sementara analisis eksternal mengacu pada peluang dan ancaman yang ada di luar perusahaan.

1. Cara Menghitung Kekuatan (Strengths)

Langkah pertama dalam menghitung kekuatan adalah dengan melakukan evaluasi internal pada perusahaan. Faktor yang perlu diperhatikan adalah:

Dari faktor-faktor tersebut, pilih lima faktor yang paling kuat dan pertimbangkan bagaimana faktor tersebut dapat mendukung perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis.

Contoh:

Faktor kekuatan dari suatu perusahaan adalah produk atau layanan unggulan. Produk atau layanan tersebut telah terbukti memiliki kualitas yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain itu, perusahaan juga memiliki karyawan dan manajemen yang berkualitas, yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan pengembangan bisnis. Selain itu, brand perusahaan juga terkenal dan dapat diandalkan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan meningkatkan penjualan.

2. Cara Menghitung Kelemahan (Weaknesses)

Setelah mengevaluasi faktor kekuatan, selanjutnya adalah mengevaluasi kelemahan internal dari perusahaan. Faktor yang perlu diperhatikan adalah:

Dari faktor-faktor tersebut, pilih lima faktor yang paling signifikan dan pertimbangkan bagaimana faktor tersebut dapat menghambat perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis.

Contoh:

Kekurangan dari suatu perusahaan adalah ketergantungan pada satu produk atau layanan. Hal ini dapat mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan jika produk atau layanan tersebut tidak mendapat sambutan di pasar. Selain itu, perusahaan juga memiliki keterbatasan dana, yang dapat membatasi kemampuan perusahaan dalam melakukan ekspansi bisnis. Selain itu, kultur atau lingkungan kerja yang buruk dapat memengaruhi motivasi karyawan, yang dapat mempengaruhi produktivitas bisnis.

3. Cara Menghitung Peluang (Opportunities)

Setelah mengevaluasi faktor internal, selanjutnya adalah mengevaluasi faktor eksternal, yaitu peluang yang tersedia di pasar. Faktor yang perlu diperhatikan adalah:

Dari faktor-faktor tersebut, pilih lima faktor yang paling signifikan dan pertimbangkan bagaimana faktor tersebut dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis.

Contoh:

Peluang yang ada di pasar adalah pasar yang berkembang. Hal ini dapat memberikan peluang untuk perusahaan untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan penjualan. Selain itu, peningkatan teknologi juga memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan dan menciptakan keunggulan kompetitif. Perubahan regulasi juga dapat memberikan peluang untuk perusahaan untuk memperluas bisnis ke wilayah atau negara baru.

4. Cara Menghitung Ancaman (Threats)

Terakhir, kita perlu mengevaluasi ancaman yang ada di pasar. Faktor yang perlu diperhatikan adalah:

Dari faktor-faktor tersebut, pilih lima faktor yang paling signifikan dan pertimbangkan bagaimana faktor tersebut dapat mengancam bisnis perusahaan.

Contoh:

Anacam yang ada di pasar adalah perubahan tren pasar. Hal ini dapat memengaruhi permintaan produk atau layanan perusahaan dan mengurangi penjualan. Selain itu, kemampuan pesaing juga dapat mengancam bisnis perusahaan, terutama jika pesaing memiliki produk atau layanan yang lebih baik atau harga yang lebih murah. Krisis ekonomi juga dapat mempengaruhi kesehatan finansial perusahaan.

FAQ SWOT Analysis

1. Apakah SWOT Analysis selalu dibutuhkan dalam bisnis?

Ya, SWOT Analysis sangat penting dalam bisnis. Dengan SWOT Analysis, perusahaan dapat mengevaluasi posisi mereka di pasar dan mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis.

2. Bagaimana cara melakukan SWOT Analysis?

Untuk melakukan SWOT Analysis, langkah pertama adalah memilih tim yang tepat dan menyelesaikan evaluasi internal dan eksternal. Selanjutnya, evaluasi perusahaan terhadap faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

3. Apa yang perlu dilakukan setelah SWOT Analysis?

Setelah melakukan SWOT Analysis, perusahaan perlu mengembangkan strategi berdasarkan hasil evaluasi. Strategi yang efektif dapat membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis mereka.

Kesimpulan

SWOT Analysis sangat penting dalam bisnis. Dengan SWOT Analysis, perusahaan dapat mengevaluasi kekuatan dan kelemahan mereka, serta peluang dan ancaman yang ada di pasar. Dengan hasil evaluasi tersebut, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis mereka.

Semoga Bermanfaat dan sampai jumpa di artikel menarik lainnya.

Cara Menghitung SWOT Analysis